Il nuovo Statuto di AMAG Capogruppo rappresenta la tessera conclusiva dell’intero mosaico relativo alla revisione complessiva del modello di governance del Gruppo Comunale dei Soggetti partecipati.

La strategia di medio e lungo termine che abbiamo discusso e votato in tre anni di confronti in Consiglio comunale:

- Accentrare e coordinare le attività finanziarie e di investimento dell’intero Gruppo, coordinando le differenti linee industriali e le diverse strategie di alleanza con Partner operativi;

- Predisporre le condizioni aziendali e societarie per l’individuazione di Partner privati esclusivamente finanziari (Fondi di investimento e Società di Gestione del Risparmio) finalizzata al reperimento di risorse per gli investimenti industriali di medio e lungo termine;

- Consentire l’attuazione di politiche industriali e occupazionali elaborate da parte dei Soci pubblici di riferimento, fermo restando il generale principio di efficienza ed efficacia nella erogazione dei servizi e di equilibrio economico patrimoniale per ciascuna linea produttiva;

- Controllare la legittimità giuridica e l’opportunità economica nell’ambito dei principi di in house providing per i servizi pubblici locali in affidamento diretto;

- Raggiungere un sufficiente livello di solidità finanziaria e patrimoniale per sostenere l’apertura al mercato e quindi alle gare competitive nei settori tradizionali dei servizi pubblici locali;

- Offrire ai Soci pubblici di riferimento la possibilità di gestire tutte le partecipazioni societarie e finanziarie al fine di ottenere un tasso di rendimento adeguato alla situazione generale del mercato monetario.

Le principali clausole del nuovo Statuto che ne caratterizzano la specie sono le seguenti:

- Art. 2: nell’oggetto sociale è stata aggiunta l’attività di gestione delle partecipazioni societarie e finanziarie dei Soci pubblici di riferimento;

- Art. 6: limitazione in capo ai futuri Soci privati finanziari rispetto al possesso del capitale sociale (max 49% come già in precedenza deliberato più volte da parte del Consiglio Comunale)

- Art. 8: limitazione dei diritti di cessione e di prelazione delle quote societarie in capo ai futuri Soci privati al fine di evitare la perdita del controllo al 51% in capo a Soci pubblici;

- Art. 11: riserva di competenza all’Assemblea ordinaria per l’approvazione dei budget di esercizio al fine di mantenere vivo il controllo analogo rispetto ai Soggetti operativi del Gruppo in affidamento diretto dei contratti di servizio;

- Artt. 11 e 20: nuova disciplina di funzionamento e di competenze dei Comitati di indirizzo per il controllo analogo e coordinamento degli atti con l’Assemblea ordinaria della Capogruppo;

- Art. 12: in Assemblea straordinaria resta sempre necessario il voto favorevole dei Soci pubblici nelle materie che influiscono sul regime e/o sulle attività dei Soggetti affidatari diretti di contratti di servizi pubblici locali;

- Art. 19: nella composizione dell’Organo amministrativo (sempre ammesso che la normativa in divenire contempli la possibilità di un organo collegiale) i membri del CdA sono individuati nel numero di cinque, di cui tre di competenza dei Soci pubblici con quote societarie superiori all’8%, uno di competenza dei Soci pubblici con quote societarie inferiori o uguali all’8% e uno di competenza dei Soci privati finanziari.